Peran Kepemimpinan Transformasional dalam Optimalisasi Kinerja Tim: Studi Kasus di Kantor Walikota Pekanbaru
Keywords:
Kepemimpinan, Kinerja Tim, Transformasional, Kantor Walikota PekanbaruAbstract
Para pemimpin transformasional terkenal karena menginspirasi anggota tim mereka untuk melakukan tujuan yang luar biasa dan melampaui. Pemahaman dan keterampilan anggota tim menjadi faktor kunci dalam mendongkrak produktivitas. Selain itu, pengelolaan data yang baik juga diperlukan agar setiap pekerja dapat bekerja lebih efisien. Penelitian ini bertujuan untuk memperdalam wawasan tentang pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap tingkat produktivitas pegawai di Kantor Wali Kota Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang dibangun atas pertanyaan literatur yang ada. Dengan menggunakan metode ini, penelitian ini melakukan tinjauan sistematis yang mengumpulkan, membandingkan, dan merangkum temuan penelitian sebelumnya, khususnya yang membahas tentang kepemimpinan transformasional dan efektivitas kerja di koperasi. Temuan tersebut menunjukkan bahwa manajemen yang baik berdampak langsung pada produktivitas tim, terutama di sektor komersial. Gaya kepemimpinan ini, pada gilirannya, mendorong wali kota untuk memotivasi, menginspirasi, dan memberi energi kepada staf, sehingga mereka dapat melampaui target dan menghasilkan peningkatan produktivitas, kreativitas, dan kolaborasi. Elemen -elemen kunci dari kepemimpinan transformasional termasuk mengkomunikasikan visi yang jelas, stimulasi intelektual, pertimbangan individu, dan pemberdayaan anggota tim, yang efektif dalam meningkatkan keterlibatan dan kualitas kinerja kerja. Penggunaan kepemimpinan yang didorong oleh perubahan dalam kantor walikota Pekanbaru bersama mengungkapkan hubungan positif yang kuat dengan meningkatkan efisiensi tim, terutama dengan mendorong kreativitas, pertumbuhan individu, dan otonomi. Pendekatan manajemen ini membantu mencapai tujuan utama perusahaan dengan menumbuhkan tempat kerja yang hidup dan efisien.
References
Aboramadan M. dan Kundi Y. M. (2020. Does Transformasional Leadership Better Predict Work-Related Outcomes Than Transactional Leadership in The NPO Context? Evidence from Italy. Vol 31, 1254-1267.
Ahmad Muktamar dkk. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Pendidikan. Journal Of International Multidisciplinary Research.
Buil I, Martinez E. Dan Matute J. (2029). Transformational Leadership and Employee Performance: The Role Of Identification, Engagement and Proactive Personality. Internasional journal Of Hospitality Management. Vol 77, 64-75.
Daderman A. M, Ingelgard A. dan Koopmans L. (2020). Cross-Cultural Adaptation, From Dutch To Swedish Language, of The Individual Work Performance Questionnaire Work. Vol 65, 97-109.
DR. J. R. Raco, M. E. (2010). Metode Penelitian kualitatif Jenis, Karakteristik, dan Keunggulan. PT Grasind. Hal 146
Edopkolor J. E, Chukwuemeke H. E, dan Osifo K. E. (2022). Knowledge Managementand Job Performance of Business Studies Teachers: The Mediating Effect Of Work Engagement. Management Review: An Internasional Journal. Vol 17(1), 27-64
Hamstra M. R. W, Van Yperen N. W, Wisse B, dan Sassemberg K. (2014). Transformational and Transactional Leadership and Followers Achievement Goals. Journal Of Business and Psychology, 29(3), 413-425.
Hariadi A. R dan Muafi M. (2022). The Effect Of Transformational Leadership On Employee performance Mediated By Readiness to Change & Work Motivation: A Survei of PT. Karsa Utama Lestari Employess. Internasional Journal Of Reseach In Business and Social Science. Vol 11(6), 252-263
Jermias Prawar dkk. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Spiritual
Leadership, Dan Motivasi Pegawai Terhadap Efektivitas Kinerja Pegawai. Journal of Administration and Educational Management.
Joyosentosa D. Bisnis P. M, Manajemen P. S, Ekonomi F. Petra U. K dan Siwalankerto J. (2018). Dengan Kinerja Karyawan Pada PT Surya Putra Barutama. Vol 7(1)
Kanedi I. Utami F. H. dan Zulita L. N. (2017). Sistem Pelayanan Untuk Peningkatan
Kepuasan Pengunjung Pada Perpustakaan Arsip dan Dokumentasi Kota Bengkulu. Pseudoce. Vol 4(1), 37-46.
Kilic M. dan Uludag O. (2021). The Effect Of Transformational Leadership On Organizational Performance: Testing The Mediating Effect Of Knowledge Management. Sustaninability. Vol 13(14), 7981.
Kim H. (2014). Transformational Leadership Organizational Clan Culture, Organizational Affective Commitment and Organizational Citizenship Bahavior: a Case Of South Korea’s Public Sector. Public Organ Rev. Vol 14(3), 397-417
Suhartawan. (2024). Metodologi Penelitian. In Cendikia Mulia Mandiri.
Winarti C. Sulistiowati dan Rosnani T. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi Studi Pada Puskesmas Sungai Raya Dalam Dan Puskesmas Korpri. Equator Journal Of Management and Entrepereurship. Vol 10(1), 17-27
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Ella Nadya, Nur Mentari, Rika Mitaliani (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.










